1 研究の目的とめざす成果

各自治体では、少子高齢化や人口減の課題を克服するために、地域独自の戦略や課題解決が求められています。しかし、目先の政策目標の達成に追われているだけでは、職員が疲弊して、持続可能な地域を支えるための組織力が育っていない、ということがよくあります。

  • 戦略目標の達成を極一部の職員のガンバリに依存している。部署横断的に協力・連携する展開は、うまく進んでいない
  • 戦略に寄与する重要事業は定めているが、事業全体の優先順位づけや、効率化する事業運営のマネジメントには至っていない
  • 管理部門と事業部門や地域機関との間にギャップがある。現場にやらされ感があり、改善改革に自主的に取り組めていない
  • 人事評価制度を導入しても、査定や給与格差をつけるだけ。職員力を育てるための有効活用がされていない

これらの原因の多くは、管理部門が経営の仕組み(計画・方針・制度)を縦割りで運営し、組織として一体感を欠いていることによります。
このボトルネックを解消すれば、組織内の動きがシームレスにつながり、経営力を最大限発揮できるようになります!

そこで、本研究会では、これまでの『事例研究会』をリモデルし“管理部門の連携”にフォーカスした『チーム経営研究会』を新設しました。

めざす成果は、-2年で組織が変わり出すこと!-

    • (1)組織に一体感ができる
    • (2)横断的な連携が進む
    • (3)事業の優先づけを意思決定できる
    • (4)改革改善に主体的に取り組む
    • (5)職員が育つ等

2 対象者

各自治体から企画・行革・人事・財政など管理部門の職員が3~4人のチームで参加。場合により事業部門の職員を会合に加えても可。
※管理職、係長級職員の参加を推奨します。関東、関西、九州の各地区で1~2自治体の固定グループを結成して実施します。

3 活動期間と内容

半年間で、地域のめざす姿実現に向けた経営システム運営上の問題を発見、本質的な課題解決に向けた経営改善策を立案します。
年度後半には即実践に向けて動き始め、次年度から本格的な取組みを準備していきます。

    • 開催日程: 2021年5月~10月にWEB会合12回(月2回、各3時間)

 

    • 5月
    •  第1回 ジブンガタリと行政経営の現状把握
    •  第2回 行政経営の経緯と仕組みの相互理解
    • 6月
    •  第3回 首長のマニフェストと地域の変化
    •  第4回 行政経営における現象面の問題
    • 7月
    •  第5回 行政経営における連携上の本質的な問題発見
    •  第6回 行政経営のありたい姿を思い描く
    • 8月
    •  第7回 経営システムの漏れとねじれを正す目標設定
    •  第8回 チーム力を生かした当面のチャレンジ課題設定
    • 9月
    •  第9回 具体的な展開策検討
    •  第10回 研究レポートの骨子検討
    • 10月
    •  第11回 研究レポート案のブラッシュアップ
    •  第12回 研究レポートの発表とアクションプラン

※期間変更可。開催日は、参加メンバーの予定を重視して詳細決定します。
※適宜希望により、2回を1日のリアル会合で行う可能性有り。

活動方法
会合はすべて気楽にまじめなオフサイトミーティングの対話形式で、実践にもとづく本音を語り合います。
講義に基づく研修ではなく、参加者が自分たちで段階を踏んで課題と答えを考え出す活動です。

4 参加料

1名あたり100,000円
※既存研究会会員は、半額。
会場までの交通費、宿泊費等は別途ご負担ください。

5 資料

さらに詳しい内容は、こちらの資料をご確認ください[PDF形式 980KB]

6 申込・問合せ先

特定非営利活動法人自治体改善マネジメント研究会事務局
E-Mail jichitai.kaizen@gmail.com