NPO法人 自治体改善マネジメント研究会

滋賀県高島市は平成17年1月に旧高島郡のマキノ町、今津町、新旭町、安曇川町、高島町と朽木村を合わせた5町1村の対等合併により生まれ、市として現在14年目を迎えている街です。
4年スパンの市長選挙のたびに市長が代わり、何を将来の市のビジョンとして目指すのかについて、深く考えることができないまま、その時々の政策や指示に対応してきた状況にありました。現在は、第二次総合計画の2年目が進行中です。

この学習会では、平成29年7月30日に開催した「第１回自治体改善ステップアップセミナー」で紹介した「自治体改善ステップアップシート（職場編）」を実際に各職場で活用してみた実践事例をもとに、「私たちはいかに働くべきか」ともに考える場、ともに学びあう場として開催しました。

課長・係長だけでなく若手担当者や自治体職員以外のお仕事の方など、幅広い立場の20名の皆さんに参加いただきました。

福島県郡山市では、市役所の問題解決能力の向上を図り、行政の効率化及び市民サービスの質的向上に資することを目的に、「こおりやま☆カイゼン運動」平成26年度から取り組んでいます。
平成26年度から28年度まで、カイゼン事例の報告は増加しており、カイゼン運動の浸透が見られますが、年々、新たなカイゼンに頭を悩ませているという意見や、他自治体の事例を参考にしたいという意見があがっており、伸び悩んでいる状況です。
各職場で指名されている改善リーダーや近隣自治体の職員の皆さんを対象にしてセミナーを計画し、10月12日に約100名の皆さんを対象に開催しました。

1/20に開催しました概要をまとめましたので、下記サイトをご覧ください。
1月20日 「改善マネジメント学習会『地方創生を推進する課長・係長の働き方』」開催レポート

少子高齢化が進み、様々な課題が生じている地域で、地方創生の取組みを進めていくためには、行政職員が地域に入り込み、住民に寄り添って働きかけていくことが重要になっています。 一方、こうした仕事を実現するには、オフィスでの仕事の効率化を図り、職員がいきいきと仕事をしていくワークライフバランスを合わせ持つ必要がありますが、両立することはとても困難です。

それには、私たち一人ひとりが働き方を変え、個々の職場だけでなく、ときに組織全体に波及させて「働き方改革」を実現していく必要もあります。地域と職場、職場と他部署をつなぐ課長・係長には、かけ橋となる役割が期待されています。

本会では、2017年7月30日に開催した「第１回自治体改善ステップアップセミナー」で紹介した「自治体改善ステップアップシート（職場編）」を実際に各職場で活用してみた実践事例をもとに、「私たちはいかに働くべきか」ともに考えてみたいと思っています。 よりよい職場、役所づくりに取り組む課長・係長、管理部門、これをめざす職員の方のご参加をお待ちしています。

概要：
【日時】　2018年1月20日（土） 14:00～17:00

【会場】　スコラ・コンサルト　東京オフィス（五反田）
品川区東五反田5-25-19　東京デザインセンター６階

【スケジュール(予定)】
14:00～14:20　地方創生と「働き方改革」を両立させる職場のマネジメントを考える
14:20～14:50　「自治体改善ステップアップシート（職場編）」の活用事例紹介
15:00～16:20　小グループでの対話：各自の悩みと課題、今後の取組みについて
16:20～17:00　全体共有とディスカッション

【会費】　2000円
※自治体改善マネジメント研究会会員は無料

【お申込】こくちーずからお申込みください。
http://kokucheese.com/event/index/498291/

【懇親会】上記サイトこくちーずから表明してください。

岐阜県関市では、8年前から業務改善(1課1改善)と発表会を行っています。最近では発表会開催が目的となってしまい、改善活動のやらされ感が大きくなっている現状があります。
そのような中、本年度の改善の方向性を決め、各課でも課題の把握、テーマの決定などきちんと話し合い、共通認識をもってスタートさせたい思いもあり、今回「出張改善セミナー」実施のご相談をいただきました。
これまで実施していなかった管理職を対象のセミナーを計画し、課長や出先事務所長、各課改善推進者の職員の皆さん約100名を対象に開催しました。